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学校召开2018年内部控制建设动员暨培训会议
 

学校召开2018年内部控制建设动员暨培训会议

作者:财务处发布时间:2018-04-19发布部门:审计处浏览次数:10

4月17日上午,学校在行政楼813会议室召开2018年内部控制建设项目二期工程推进会。学校党委书记叶立生同志亲自主持会议,内部控制咨询专家北京国家会计学院聂兴凯博士给予现场指导。学校领导和职能部门负责人、二级学院及教学部门党政负责人、资产经营公司负责人、机关党总支书记、内部控制骨干工作人员参加了会议。

首先,财务处负责人布置学校2018年内部控制建设工作。王处长从外部要求、行政事业单位面临的问题和风险、学校自身发展的需要三个不同层面对内部控制建设的背景做了介绍,强调了内部控制建设工作对学校的重要意义,布置了内部控制建设工作下一阶段的实施步骤、工作的具体内容,介绍了预期建设成果,明确了内部控制建设工作的组织框架和组织成员的权责和义务。

随后,聂兴凯博士就内部控制建设进度安排及内部控制业务操作技术发表讲话。聂博士以直观形象的具体业务操作为切入点,对内部控制流程的操作选择性做了讲解,介绍了我校内部控制建设的具体进度安排,强调通过教练式咨询为模式结合“三遍走”实施步骤,协助我校构建内部控制体系,实现制衡与效率之间的平衡,不仅仅局限于实现内部控制建设的基本框架,而是在持续优化的基础上进行风险防范和管控。同时,聂博士强调内部控制建设是一个全校全员全过程的动态管理体系,须借助问卷调查、个人访谈、业务流程图制作等手段实现纵横兼顾的全方位风险管控,为学校发展规划和战略目标的实现提供有力保障。

最后,叶立生书记传达省教育厅财务工作会议精神,并就2018年内部控制建设动员讲话,提出内控建设的工作要求。2018年省属高校财务工作会议总结交流了2017年高校财务工作取得的成效与亮点,分析研判了高校财务工作面临的新形势、新要求,研究部署了2018年高校财务的工作重点。潘漫副厅长指出,高校要在清醒认识财务工作现存问题的基础上,结合发展新时代对高校财务工作提出的新要求、教育现代化新内容对高校财务工作提出的新任务、外部环境变化对高校财务工作提出的新挑战,不断转变思路、认清形势,坚定高校发展的基本思路。叶书记传达完省属高校财务工作会议精神后,对学校财务重点工作提了五点要求,第一,以深化预算改革为抓手,进一步拓宽筹资渠道。第二,以推进内控建设为抓手,进一步夯实防控根基。第三,以强化管理服务为抓手,进一步提高预算执行率。第四,以盘活存量资源为抓手,进一步优化资源配置。第五,以优化资产配置为抓手,进一步发挥资产使用效能。

叶书记结合省厅主管部门有关内部控制建设的文件精神,对学校财务工作的重中之重——内部控制建设工作提出三点要求,第一,高度重视、积极落实、提高认识、统一思想,认真贯彻落实省厅等上级主管部门关于内部控制建设的文件精神和政策要求。第二,防控提升,双管齐下。通过梳理内部制度和业务流程、风险评估和优化改进、内控评价和强化监督,提升内部管理效率和治理水平。第三,全员参与,全程管控。各部门要相互配合,共同构建学校内部控制长效机制。


会议现场


聂博士介绍内部控制建设具体内容


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